 |
A.W.A. (Bram) ter Harmsel |
|
Bram heeft na de Pedagogische Academie de opleidingen voor schoolleider, hoger management voor non-profitorganisaties en supervisor en coach gevolgd. Bram was achtereenvolgens acht jaar directeur van een basisschool en zeven jaar manager van Driestar Managementadvies. Als managementadviseur werkt hij inmiddels 12 jaar met besturen en directies van scholen en zorginstellingen. |
Bram ter Harmsel
Activiteiten
Bram is door middel van coaching- en adviestrajecten sterk gericht op versterking van het leiderschap en de professionele cultuur binnen organisaties. Daarnaast is hij trainer en coach van werkplaatsen voor leidinggevenden in het onderwijs en in de zorg en van een werkplaats met orthopedagogen. Sinds een jaar houdt hij zich bezig met de uitbreiding van onze dienstverlening in de zorgsector.
Referenties
Coaching en supervisietrajecten
"Ik heb het traject als erg waardevol ervaren. Het was confronterend, reflecterend en inspirerend. De leervragen staken de diepte in en waren erg persoonlijk. Ik heb het traject ervaren als een traject waar wederzijds vertrouwen was om ook persoonlijke dingen met elkaar te delen.
Ik merk dat ik anders over mezelf ben gaan denken. Eerst was ik vooral een persoon die vooral dát wilde doen waarvan ik zeker wist dat ik het goed kon, waarbij ik me van anderen afhankelijk maakte omdat ik voortdurend bevestiging wilde over dingen waar ik me onzeker over voelde. Ik ben meer en meer gaan inzien dat het een normaal verschijnsel is dat ik in bepaalde zaken niet goed ben en dat ik daarvoor anderen kan inschakelen. Ik hoef dus niet uit te gaan van wat anderen van mij verwachten, wat ik vervolgens lang niet altijd kon waarmaken, maar ik kan zélf de regie voeren over dat wat ik doe of niet doe. Wat voor mij leerzaam is de rust die Bram uitstraalt. Luisteren is een kunst en die verstaat hij. Geen inbrekingen als iemand iets aan het zeggen is, geen waarde-oordelen. Wel vragen, bedoeld om op een andere, diepere laag te kunnen komen, waardoor je gedwongen wordt over jezelf na te denken en er soms niet gelijk uitkomt. Dit zet de denkraderen in beweging en zorgt voor inzichten in iemands diepste innerlijk."
Interim-management
"Hij straalt rust en gezag uit. Kan snel en scherp analyseren. Betrekt de mensen en geeft ze verantwoordelijkheden. Geeft ook duidelijke feedback. Mensen durven desondanks bij hem te komen met hun vragen en problemen. Hij helpt ze verder zonder het van hen over te nemen."