Leiderschap en communiceren

Inhoud

maandag 28 november 2011 10:26 In het boek 'Onderwijs vraagt leiderschap' dat begin 2012 verschijnt, worden acht aspecten beschreven die behoren tot het repertoire van de leidinggevende. Het communiceren als leidinggevende is een van die aspecten.

Eerlijk

Op tijd en eerlijk communiceren, present zijn en luisteren zijn eigenschappen die essentieel zijn voor het leiding geven aan professionals. De leider oefent zijn professie uit door contact te maken, zichzelf te presenteren, te communiceren. De manier waarop hij dat doet, maakt of hij al of niet succesvol is in zijn leiderschap. Of hij de ander raakt en in beweging brengt, een bijdrage levert aan diens ontwikkeling of de ontwikkeling van het team. Hier zien we ook de verschillen tussen leiders en stijlen van leidinggeven.

Inspireren

Goed leiderschap is onmogelijk zonder goede communicatie. Goede, inspirerende leiders zijn meesters in communiceren. Een belangrijk aspect van persoonlijk leiderschap is inspireren. Dat gebeurt alleen als het de leider lukt de ander te raken, in beweging te zetten, draagvlak te bewerkstelligen en mensen te betrekken bij zijn visie. Goede leiders beschikken over de communicatieve vaardigheden om dit te laten gebeuren. Leiders die willen groeien in hun leiderschap werken aan hun communicatieve vaardigheden. Als een leider mislukt, schort het nagenoeg altijd ook aan de communicatie.

Afstemming

Goed communiceren heeft te maken met geloofwaardigheid, betrouwbaarheid, overtuigingskracht maar vooral ook met afstemming op de ander. Luisteren, de ander begrijpen en aanvoelen, zijn belangrijke sleutels om goed te communiceren. Communiceren is aansluiten bij de ander. De ander aandacht geven, zijn motieven ontdekken. Goed communiceren doe je vanuit je hart, betrokken, echt en eerlijk. IQ is daarvoor niet doorslaggevend. EQ is onontbeerlijk.

Krachtig leiding geven

Werken aan leiderschap is werken aan je communicatie. Net zoals de professionele zanger goed en beter wordt door veel te studeren, naar zichzelf te luisteren en te luisteren naar commentaar van anderen op zijn presentatie, kan ook een leidinggevenden leren zijn manier van communiceren te verbeteren. Beter worden in communiceren betekent dat je krachtiger leiding kunt geven.